[时尚快讯]多品牌能力凸显，安踏业绩半年收益突破148亿元增长超40%

8月26日，安踏体育用品有限公司(股票代码:2020.hk；及其子公司统称为“安踏集团”。今天，它发布了2019年中期财务报告，业绩创下新纪录。过渡时期的几项核心业务指标处于整个国内行业前列，给市场一个精彩的回答。

8月26日，安踏在香港发布半年度业绩，增长强劲，再创新高

安踏集团坚持“单专注、多品牌、全渠道”的发展战略，取得了显著成效。本集团始终坚持高标准的标杆管理，通过高质量的运营管控能力、创新的消费战略和高市场执行力、商品力、品牌力和零售力的全面提升、供应链、物流和零售的精细化管理和数字化转型等。，整个集团取得了卓越的业绩和持续的增长。

公司的几项个人核心业绩指标均创下新高，以中国最大的体育用品集团的规模为基础，连续六年实现高速增长，上半年的增速也领先于整个行业(指国内体育用品行业，包括国际品牌)。

营收增长40.3%，达到148.1亿元，位居行业第一；

营业利润增长58.4%，达到42.6亿元；

股东应占利润创新高，达到24.8亿元，增长27.7%，连续六年保持近20%的年增长率；

整体毛利率提高1.8个百分点，达到56.1%；

营业利润率上升3.2个百分点，达到28.7%；

营业现金净流入34.4亿元；

每个品牌的库存与销售额的总体比例保持健康；

1000多万高标准门店不断涌现，尤其是新开门店的效率较同期有了较大提高；

截至2019年6月底，安踏品牌旗下门店超过10200家(包括安踏儿童)。菲拉品牌店近1800家，包括菲拉儿童和菲拉融合，在中国有110多家德尚店，170多家科龙体育。总结2019年上半年业绩，主要有以下亮点:

安踏主要品牌投资“年轻的未来”

安踏品牌从今年开始加大了对未来的投入，重点是“年轻”品牌。品牌定位是“以科技引领终极价值”的专业体育品牌。重点投资科技研发、品质提升、零售体验升级、新渠道布局、高效大卖场。安踏儿童以创新的产品和营销活动吸引了大量忠实消费者，品牌健康度显著提升。销量增长位居行业前列，稳居全国最大儿童运动品牌。

安踏推出了“五新”战略，即新目标、新产品、新品牌、新渠道、新组织。与此同时，它在四个领域都有所发展，并升级了在美国、日本、韩国和中国的R&D设计中心。安踏创造了篮球、跑步、综合训练和运动生活四大类来促进成长。其中，安踏篮球业务线线上线下发展迅速，近35%；运动生活类受到年轻消费者的青睐，水流增加近30%；跑步类和综合训练类以科技创新快速部署职业体育市场。

2019年安踏疯狂系列活动新升级，线上线下吸引粉丝3000多万，“疯狂”成为产品IP；安踏推出“奥运和国家队元素系列”产品，深受消费者喜爱；还在全国主要市场正式启动2022年冬奥会特许产品推广，成立2022年冬奥会筹备办公室，整合R&D全球资源和冬奥会设备设计。

2019年上半年，安踏“疯狂”ip新升级，吸引了3000多万线上线下粉丝

“价值零售”引发“消费者抢购”

在技术矩阵的支撑下，集团主要品牌推出了各种高品质、高价值、创新、跨界的产品，在社交媒体上频频出现热点话题，从“买得起”到“想买”再到“抢购”。

比如安踏和故宫联合签约冬奥会特许运动鞋，只有110克“氢科技”安踏和可口可乐联合跑鞋一次引发排队购买；安踏环球推出的kt4“奖励”篮球鞋在国内线上线下同步发售，定价999元，不到一个小时就售罄；nba主要球星戈登·海沃德在中国许多城市会见了球迷，并发布了他的独家标志，这将成为安踏新的ip产品系列，并推动增长。

作为国际领先的高端时尚运动品牌，菲拉专注于打造“以运动引领优雅生活方式”的品牌使命，进一步深化产品创新，以“单一品牌、多品类”的发展战略整合全球设计资源。上半年与国际知名设计师合作，成功打造跨界产品，推出备受消费者青睐的fila x 3.1 phillip lim系列；同时，坚持在一二线城市开店，积极打造高标准店、高产出率店；Fila fusion自己开店，进入20-30岁年轻人市场；9月下旬，菲拉将再次登上米兰国际时装周的舞台。

德桑和科龙体育完成了精准的品牌定位、产品创新和零售升级。德桑的高品质职业体育形象，在消费者中忠诚度高，回购率高，在一二线城市布局纵深，在高品质商圈开店，业务增长迅速。

全渠道“升级”促进增长

上半年，安踏集团整体网上自营零售渠道超过40%。集团电商专门做年轻人喜欢的产品，通过ip和设计师模型进行选题，通过大数据应用提高产品搜索功能和消费者的洞察和需求预测。通过营销创新提升购物体验。

今年上半年，安踏新九代店在全国各大城市亮相，为消费者创造了专业化、年轻化、数字化的新体验

安踏的第九代全新形象店先后在重庆、上海、南京等地出现，数字化、年轻化、专业化，让店铺更具科技感和时尚感，提升互动体验。安踏儿童全新的4.0店铺形象也进行了升级和推出，以专业运动、新潮运动、婴儿和儿童为重点，配备全新的儿童体检系统，带来全新的科学引导的购物体验。9月初，安踏儿童将亮相纽约时装周。

打造“三个品牌群”和“三个共享平台”

上半年围绕“协同价值”和公司战略，建立了三大品牌群:以安踏、安踏儿童、sprandi、安踏plus为基础的专业运动品牌群；时尚运动品牌群体主要包括菲拉、菲拉fusion、菲拉kids和kingkow以amer sports、Desant、Kelon Sports为代表的户外运动品牌群体。三大品牌集团专注各自领域，实现消费者和渠道全覆盖。

同时，搭建“集团零售、集团供应链、集团共享支持”三大平台，形成各品牌集团和集团功能的整合，提高效率，发挥规模优势；上半年，公司再次投入数亿元，深化数字转型和大数据平台建设；集团综合物流园区也已全面投入使用。上半年，集团的价值零售和协同孵化能力不断提升，今年有望再培育一个年营业额超过10亿的品牌。

完成了对amer sports的收购，成为世界领先的体育用品集团

由安踏等投资者组成的投资者财团于2019年3月完成了对amer sports的收购；4月，美国体育协会新的董事会成立。上半年，董事会和管理团队制定了刺激其增长潜力的五年发展战略和中国市场的增长计划，为世界各地的体育爱好者带来世界级的产品和体验。

安踏集团董事长兼首席执行官丁世忠表示:“2019年是安踏集团的合作价值年，我们已经成为一家全球性公司。上半年，公司业绩保持高速增长，得益于安踏品牌、菲拉品牌等多品牌，坚持以消费者为中心，不断创新的努力。下半年，集团将着力打造“创新战略”，推进创新组织和能力建设，打造集团新的增长引擎。2020年是奥林匹克年。作为中国奥委会的合作伙伴，奥运会的准备工作已经开始。在全民健康的浪潮中，安踏集团将深化价值零售，为人们提供多元化的体育商品和体验，打造让消费者骄傲的品牌。安踏集团的多品牌将联合众多优秀品牌的amer sports，为全球消费者服务。为了成为受人尊敬的全球性企业，为了让人们更健康更优秀，他们永远不会停止！”

注:本文涉及的金额均为人民币