5月5日,中国时尚羽绒服风向标品牌爱莱艺召开2018秋冬发布会,在发布新品的同时公布2018年品牌运营策略。

在此次以“领航中国羽绒服”为主题的发布会上,艾强调将牢牢把握“极致单品+四季运营”的品牌战略方向,并传达了艾将在新一季继续“领航”时尚羽绒服潮流的信心。

上海爱莱依实业发展有限公司总经理蔡国庆先生做了18年战略运营报告

成为生活方式的领导者,为着装需求提供解决方案

随着消费需求和消费模式的变化,市场的巨大潜力被激发出来。年前,阿来就已经预测到消费升级带来的时尚产业的爆炸式增长,及时调整了整体战略,站在了“窗口”上。

2018年秋冬巴黎时装周期间,艾莱艺以“中国设计”向世界展示了时尚羽绒服的演绎和对新季潮流的预测。觉醒——这一时期发布的《中国时尚羽绒服白皮书》(以下简称《白皮书》)解读了不断洗牌下的中国羽绒服市场,指出在羽绒服市场不断增长的背景下,市场结构发生了变化,传统羽绒服品牌从成本、渠道、产品能力三个方面遇到了挑战,时尚品牌成为新的赢家。同时,对于各类品牌来说,零售能力与生存能力息息相关。

[时尚快讯]艾莱依新品发布会:品牌运营战略实力顶起时尚羽绒服领跑者之名

在《白皮书》中,艾给出了应对未来的战略安排:深化生活方式,重塑品牌价值体系,定义时尚羽绒服新美学;引领时尚羽绒服打造中国服装行业终极单品标杆品牌;品牌建设和营销创新,重塑时尚羽绒服市场。

艾莱艺在把握时尚羽绒服乃至整个服装行业发展趋势的基础上,提出了2018年的品牌运营策略,以终极单品和四季运营为两个方向,通过加大品牌建设、产品推进、终端形象升级、渠道升级、终端运营和服务能力建设、品质升级等方面的投入。,它将促进2018年目标的完成,成为生活方式的领导者,并为消费者提供满足时尚感和场景需求的服装解决方案。

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哀牢一2018秋季服装新品

多管齐下,利用行业的驱动力

《白皮书》将时尚羽绒服行业升级的动力概括为三点:一是物联网技术推动“连接革命”,新的商业模式顺应时代要求发展;然后是经营理念的升级,人、货、场的变化带来了产品个性化、增值连续性、场景社区;此外,还有泛时尚行业的消费心理升级。

从今年的品牌运营策略可以看出,艾莱通过打造零售运营模式,利用这三大驱动力,在终端运营、终端服务、终端形象、渠道定位、客户体验、产品创新、新零售模式探索、零售支撑等方面多管齐下。

从创造时尚羽绒服品类开始,先进的产品创新就是融合了阿来伊品牌的dna。多年来,阿来伊在设计、工艺、材料、功能等方面不断赋予时尚羽绒服生命力,让阿来伊永远保持新鲜感和活力。从2018秋冬发布的新产品可以看出,跨界合作和科技面料为新赛季的时尚羽绒服增添了新的面貌。

2018年冬季,东方花鸟元素融入大英博物馆联合系列

通过创新,生产出终极产品。在此基础上,艾莱依将拓展空白色市场和扩大销售网点数量作为渠道升级的方向。在终端渠道分阶段推进新si和“专卖店”项目的形象升级。通过提升终端店的形象,可以更好地建立阿来依与年轻时尚消费者之间的感官联系,展现生活方式的时尚态度。

在新的零售趋势下,加快探索新的零售运营模式已成为爱莱艺2018年的工作重点之一,并继续推进电子商务、全渠道、实体渠道等线上线下整合渠道的整合。比如开通线上线下会员信息,将“单线在线配送模式”扩展到区域直销和经销商门店。这意味着渠道运营效率大大提高,消费者可以更方便地共享不同渠道的服务,更快地收到网上购买的商品。

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上海爱来一实业发展有限公司总经理蔡国庆表示:“全体员工必须明确共同目标,共同努力,推动战略实施,实现2018终端的持续爆发。”

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