[时尚快讯]Lululemon Athletica正迎来销售的反弹增长 首席执行官Laurent Potdevin乐观

图片来源:lululemon athletica

在经历了两年的困难之后，lululemon athletica的销售增长出现了反弹。Lululemon Athletica首席执行官洛朗·波特德文乐观地表示，该品牌可以一直保持这一增长势头。

美国，纽约——巴西竞技队现在正处于关键时刻。经过两年的艰难环境，著名的瑜伽服装公司正在经历销售增长的反弹，其CEO洛朗 波特德文乐观地表示，该品牌可以一直保持这种增长势头。

该公司从将运动服变成日常时尚的趋势中受益匪浅。然而，许多其他品牌，如维多利亚的 secret、gap、h m等，也想在这个市场上占有一席之地。

波特温设定了一个雄心勃勃的目标:通过泳装和男装的创新、北美商店的开设和电子商务业务的推广，到2020年其销售额将翻一番，达到40亿美元。如今，lululemon在美国、欧洲、亚洲、澳大利亚等地区拥有近400家门店，希望2020年在美国以外地区贡献20%至25%的营收。

2013年，lululemon偶然发现了一种主要产品，浪费了数百万美元，导致股价暴跌。因为顾客抱怨面料太透明，公司召回了数千条黑色弹力瑜伽裤。这个问题也导致当时的首席执行官克里斯汀·戴辞职。之后，该品牌的创始人奇普·威尔逊辞去了董事长一职，因为他说“有些女性不适合穿露露勒蒙的衣服”。

Potdevin于2014年1月接管公司，一直领导公司的重建工作。该公司已重启网站。所有的服装都有电子标签，这样公司可以更好地跟踪库存，消费者也可以使用应用程序来检查某个商店是否有库存。该公司还用新的原料升级了店里的瑜伽裤墙，并根据放松、赤裸、拥抱、支撑和紧绷等不同感受对裤子进行了分类。

穿着lululemon白衬衫和裤子的Potdevin最近接受美联社采访，讲述公司的发展方向。采访经过了精简和编辑。

美联社

lp = laurent potdevin

Ap:很多公司都加入了“运动休闲”的潮流。你不担心吗？

拉里·佩奇:我们正处于功能性服装和时尚的一个非常特殊的交汇点。每个产品都是从功能开始的。如果他们没有功能，我们就不会这么做。我觉得这就是我们和其他生活方式服装品牌的区别。当我们审视这个品牌、这些人、这些产品和全球机遇时，空的空间是无限的。我们也面临着巨大的男装市场。我们都可以在不同的类别中成长。

Ap:你上任的时候，你最优先考虑的是什么？

Lp:我的首要任务是重建客户忠诚度。很大一部分是产品质量。公司发展很快。投资落后于增长。所以在第一年，我专注于重建公司的“引擎”，这使我们能够控制复杂和巨大的业务。因此，我们在香港办事处和质量部门投入了大量资金。

美联社:你如何看待现在的风险？

Lp:两年半前，由于各种混战，大家都有点文化恐惧，没有尝试新事物。现在，我们正从防守转向进攻，我们正在重新打开新的业务。

Ap:有哪些创新？

Lp:瑜伽裤墙是第一个大项目。这是我们企业的支柱。效果无与伦比。我们对单件面料的户外夹克也很感兴趣。所以一想到户外夹克，就会想到风，雨，雪，所以我们在接缝处和接缝处用的材料比较多，比较耐用实用。

Ap:你是怎么获得灵感的？

拉里·佩奇:我们在全世界有1500名形象大使。这些大使是当地铁人三项、瑜伽和跑步的英雄。它们分布在世界各地。因此，我们有能力获得本地反馈。

美联社:你担心共和党总统候选人唐纳德·特朗普会撕毁一些贸易协定吗？

Lp:我们有非常强大的外包生产基地，非常多元化。我们不依赖任何特定的国家。我们在斯里兰卡有很多生意。我们在孟加拉国、柬埔寨、越南和秘鲁也有很多业务。由于产能有限，北美产量较少。我们还有一些更接近当地生产的产品。

Ap:你过着怎样的生活方式？

Lp:我每天早上冥想20分钟。坐在书房和办公室里我最喜欢的沙发上。我有两辆自行车，我的休闲自行车往返于家和办公室之间。旅程大约需要20分钟。在公路自行车上，我将和一群朋友一起旅行。