[时尚快讯]时尚品牌纷纷开启属于自己的实验室 科技和时尚的界限越来越模糊了

图片来源:纽约时报

我不知道你是否注意到了，但是现在，越来越多的人喜欢在时尚品牌的商店里添加单词实验室。实验室这个词的意思是实验室。以前充满强烈的科技感，现在却成了零售市场一个时尚先锋的代言。

感谢时尚品牌的祝福。从美国lululemon开的实验店，到口红品牌bite 美容的实验室游店，越来越多的时尚品牌愿意把最初的状态或实验性的创新产品放在店里让顾客尝试，以换取市场的信任和认可。大概是希望听到人们的一句话:“这个牌子真硬。”

实验店的概念有点像科技公司经常推出的概念产品。除了提供更好的视野，还可以展现公司的价值和追求。更重要的是，概念产品能够体现更高级的客户需求。这是时尚品牌想知道的。在纽约的lululemon lab store，lululemon展示了更为时尚的高腰宽腿裤、交叉绑带上衣和防水衣，与lululemon的主要产品风格不同。lululemon希望测试曼哈顿人对运动服的底线和期望，人们不再喜欢专业但不好看的运动服。事实证明，略带休闲感和设计感的运动服已经成为省钱的新潮流，同样适用于耐克 实验室。

lululemon实验室

对于美容行业的咬美，发挥可食用口红概念的咬 美，希望通过实验店达到定制服务的目的。顾客进店后，可以根据自己的喜好搭配口红的香味、颜色和质地。

"实验室是我们检验未来概念的地方."生产高端男装面料的供应部的联合创始人gihan amarasiriwardena说。反馈不仅可以帮助产品的未来生产，还可以帮助现有产品的调整。

但是，让时尚品牌更接近科技公司的，是动荡的时尚行业和千变万化的科技行业，他们已经不像以前那么好做生意了。曾经，时尚品牌有自己的一套商业规则。一年有两个时装周，包括走秀、订购、制作、营销、上架。设计过程和制作过程远离最终消费者，更像是行业内的游戏。然而，随着市场竞争对手的增加和互联网技术的发展，时装行业正逐渐放下身段，与客户越来越近。

这意味着品牌需要一个更有基础的管理方法和商业模式。改革的第一件事，就是设计师不能再随意喂饱市场，还要把握大众的需求。

时尚品牌和科技公司一样，越来越要求减少产业链中的中间环节，直接面对消费者。因为现在小品牌越来越多，大部分都没有耐克、阿迪达斯、lululemon这样强大的资本实力，通过测试店铺或概念产品来获取客户反馈，所以资本周转周期太长。像很多互联网风险投资公司一样，这些时尚品牌在追踪客户信息方面更加勤奋。例如，一家男士休闲服零售商ten 千就采用了每售出150件衣服就人工跟踪顾客反馈的方法。

而这种反馈反过来又会促进服装定制服务。在这个人人都要求个性化的时代，直接与消费者沟通是有益的。特别是当一个时尚品牌决定进入大众消费市场时，它的设计就不能再是艺术家的玩物，但如果是市场化的产品，则与互联网企业的大数据逻辑一致。

bite美容实验室

汤米·希尔费格利用虚拟现实技术提升店铺体验

这些更具商业属性的变化，让时尚品牌不得不适应大市场规则，尤其是需要资金运营的时候。任何一个雄心勃勃的品牌，在成长的过程中都必然会得到资本的帮助。过去，像lvmh或kering这样的大型时装集团会购买独立时装设计师的品牌，但现在有许多设计师不想被他们控制。

为了在拥挤的市场中站稳脚跟，风险投资时尚品牌已经开始采用开放式融资方式。为了获得投资者的信任，他们必须提交一份令人满意的业绩清单，这再次证明了实验商店存在的必要性和即将走向公众的趋势。

越来越多的时尚品牌正在与硅谷相遇。就像巴宝莉前CEO安吉拉·阿伦茨(Angela Ahrendts)跳出来加入苹果一样，instagram抢走了《幸运杂志》(lucky Magazine)主编伊娃·陈(eva chen)。对于科技公司来说，把时尚行业设计布局的漂亮是必要的，也是有吸引力的。他们都像科技公司一样对待商业，像时尚品牌一样挑剔产品，使得科技和时尚的界限越来越模糊。