[时尚快讯]蔻驰从轻奢品向奢侈品转型价格为何跌至百元 市场与品牌形象该如何

中国时尚网4月8日报道称，奢侈品品牌蔻驰最近发布了年度财务报告。数据显示，截至2015年6月，蔻驰净销售额为41.9亿美元，同比下降13%。

据报道，自去年以来，蔻驰的品牌定位已经从奢侈品转变为奢侈品，其口号也从触手可及的奢侈品转变为现代奢侈品。这一变化应该是品牌的一个进步。蔻驰应该在价格、质量和服务方面按照奢侈品牌的要求行事，但事实恰恰相反。蔻驰似乎已经从奢侈品变成了民用消费品。

今年前三个月，蔻驰在全国各大门店开展了20%的折扣促销活动，包括许多折扣活动。最近，蔻驰的促销活动引起了北京奥莱店记者的注意。从特产来看，淡季产品的促销是20%，有些新产品是40%到60%，男士产品是40%。

据了解，一些过季商品打折后的销售价格只有3位数。其中有100元的鞋子、100元的钱包和手袋、1000元的羊皮包等多种商品。与之形成鲜明对比的是，蔻驰的商店被忽视了。虽然新产品有折扣，但消费者似乎更喜欢消费品牌，而不是产品。

业内人士认为，长期打折会降低奢侈品牌的影响力，消费者会转向其他奢侈品牌。有知情人士表示，由于蔻驰这几年发展势头强劲，对产品销量的错误估计也是导致产品过剩的原因之一，蔻驰已经走上了低价促销换业绩不回的道路。

当然，这与中国奢侈品市场的萎缩密切相关。根据前瞻产业研究所提供的奢侈品报告，2014年，中国消费者在全球共消费了1060亿美元的奢侈品，占全球奢侈品市场的46%，其中海外消费占76%。2014年，中国奢侈品市场规模为1150亿元，同比下降1%，首次出现负增长。2015年，预计中国人可以消费7400亿元人民币的奢侈品，其中海外市场消费的奢侈品比例将增加到78%，而中国市场消费的奢侈品比例将进一步下降。

中国消费者的消费模式正在发生巨大变化，包括海外购买和购买。与国内专柜消费者相比，他们似乎更喜欢消费国外产品，这与政府高关税有关。中国消费者在海外流失，国内奢侈品店客流和收入下降，雇佣和租赁店铺成本高。在这种压力下，香奈儿、lv、迪奥等品牌也采取了降价促销的策略。但从结果来看，此举只是短期有效，并不能从根本上解决困境。奢侈品制造商在中国越来越难发展。2014年，大中华区关闭的奢侈品店数量也创下新高，其中巴宝莉关闭了4家，hugoboss关闭了7家，费拉高和杰尼亚分别关闭了6家。

如何保持市场和品牌形象的平衡，也是各大奢侈品品牌面临的问题。