图为阿玛尼品牌创始人乔治·阿玛尼
意大利奢侈品集团阿玛尼(armani)的创始人吉洛乔·阿玛尼(Girogio armani)上周在秋冬时装秀后宣布了一项新的品牌战略,并决定从2018年起只剩下三个主要系列,即乔治·阿玛尼(giorgio armani)、安普里奥·阿玛尼(emporio armani)和a | x阿玛尼(a | x armani),而阿玛尼·科勒齐奥尼(armani collezioni)和阿玛尼(Armani)牛仔裤将被合并
乔治·阿玛尼(Giorgio armani)在谈到新战略时表示,随着时代的变化,精简品牌结构将是未来的主流趋势,过于谨慎的产品分类模式已经落后。除了阿玛尼,拉尔夫·劳伦、巴宝莉、马克·雅各布斯、杜嘉班纳和保罗·史密斯等品牌也采取了同样的策略,砍掉了一些性能不佳的子系列。
乔治·阿玛尼还透露,集团未来将主要开发emporio 阿玛尼系列,并对该品牌的零售和批发商店进行改造。为了增强消费者在实体店的购物体验,同一家店会展示多个系列,使产品更加多样化。
设计师乔治·阿玛尼(Giorgio armani)于1975年在意大利创立了自己的同名服装品牌公司,1981年在米兰开设了第一家emporio 阿玛尼店,之后逐渐发展成为一家拥有多条分割线的综合性品牌公司。阿玛尼官网显示,阿玛尼collezioni和阿玛尼 牛仔裤主要通过批发渠道在百货公司和多品牌集合点销售。鉴于百货行业的低迷,分析师指出,这可能是乔治 阿玛尼决定精简品牌的重要原因之一。
零售商同意阿玛尼的新品牌战略。
丹妮尔·维塔利(Daniella vitale)是美国高端百货公司barneys的首席执行官,她认为这是个好主意。她指出阿玛尼的品牌分类过于细致,每个子品牌的店铺产品给消费者单一的感觉。她强调,“对于拥有多个系列的品牌来说,为消费者提供一致和互联的产品组合将更具挑战性。将品牌分支合并到同一个商店将使产品类别看起来更加丰富。”
neiman marcus高级副总监兼时尚总监Ken downing也表示,消除多余的辅助线,提高品牌产品的综合性能,会让消费者在品牌产品中更好地找到自己独特的风格。哈维·尼科尔斯百货公司(harvey nichols百货公司)的时装总监安妮塔·巴尔(Anita barr)也称赞并指出,将乔治·阿玛尼(giorgio armani)、安普里奥·阿玛尼(emporio armani)和a | x 阿玛尼(a|x armani)整合到同一家商店,并采用清晰的分类家具,将更好地满足当前消费者的多样化需求。
一些分析师强调,当品牌有太多不同的系列时,过于复杂的分类会混淆消费者,精简分支机构将有助于品牌扩大产品的广度和价格范围。米兰咨询公司inter corporate副董事长阿曼多·布兰奇尼(Armando branchini)也认为,阿玛尼精简分支品牌后,品牌文化会更加统一,有利于重塑消费者心目中的品牌形象。
根据最新数据,截至2015年底,阿玛尼在全球60多个国家拥有2,983家销售网点,其中包括165家乔治·阿玛尼、338家emporio 阿玛尼、754家阿玛尼科勒齐奥尼、238家a|x阿玛尼、880家阿玛尼牛仔裤和198家阿玛尼
Giorgio 阿玛尼近日透露,阿玛尼2016年销售额同比下降5%,至25.1亿欧元,2015年为26.5亿欧元,为近年来首次下滑。预计2017年阿玛尼将继续面临零售市场低迷带来的挑战。他补充说,尽管该集团已经开始重组,但要恢复到以前的销售水平,还需要几年时间。阿玛尼2015年销售额增长4.5%,2014年增长16%,说明该品牌受到了中国经济放缓、游客减少等不利因素的影响。
标题:[时尚快讯]Armani宣布新品牌战略 将以精简品牌架构为主流趋势
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