[时尚快讯]拉尔夫·劳伦继续宣布新任命 混乱重组挖角Vice精英负责营销

Polo品牌是拉夫·劳伦公司重组后的关键产品线之一

日前，拉夫·劳伦公司(nyse:rl) 拉夫·劳伦集团宣布了两项新的任命，这表明持续多年的集团混乱重组已经结束。

汤姆·门登霍尔(Tom mendenhall)此前已从汤姆·福特国际(tom ford international)辞职，他将担任该集团男装polo、紫色标签和 双rl品牌的总裁，负责所有男装业务的设计和业务运营；乔纳森·博顿利当然是集团的首席营销官，负责集团所有品牌的全球营销。

关于新管理层调整，拉夫劳伦集团创始人、董事长、代理CEO、首席创意官拉夫劳伦公司(ralph lauren corp .)表示，上述两位新管理层的简历令人印象深刻，当集团进入下一章时，将继续补充人才。

上述任命是本月初集团宣布CEO斯特凡·拉尔森将于5月1日卸任后的最新调整。

2月2日，拉夫·劳伦公司(Ralph Lauren Corp .) 拉夫·劳伦集团(Ralph Lauren Group)宣布，受到创始人欢迎的首席执行官在发布季度报告前辞职，这震惊了市场和行业。近80岁的拉尔夫·劳伦(ralph lauren )没能带领集团走出困境，不愿将权力下放给称职的职业经理人，华尔街对此感到失望，并立即对公司进行了处罚。

斯特凡·拉尔森(stefan larsson)下台的消息导致拉尔夫·劳伦公司(Ralph Lauren Corp .) 拉尔夫·劳伦集团(Ralph Lauren Group)股价当日暴跌12.32%，为一年多来最大单日跌幅，市值每日蒸发9亿美元。

2015年9月29日，拉夫·劳伦和斯特凡·拉尔森在集团总部办公室会见了媒体

拉夫·劳伦公司拉夫·劳伦集团的两项最新任命也令人惊讶。

首席营销官乔纳森·博顿利(Jonathan bottomley)此前曾担任传媒公司vice media的首席战略官，在此之前，他在创意机构bartle bogle hegarty担任同样的职位。虽然jonathan bottomley 没有企业工作经验。他将在4月3日正式加入后向valérie hermann和集团创始人汇报。

与乔纳森·博顿利的“菜鸟”相比，汤姆·门登霍尔经验丰富。他为汤姆·福特国际公司服务了10多年，并担任汤姆·福特集团的首席运营官。他还为古驰古驰和abercrombie fitch 这两个世界知名的零售品牌服务。他将于3月29日就职，并向瓦莱丽·赫尔曼汇报。

拉夫·劳伦公司瓦莱丽·赫尔曼，拉夫·劳伦集团全球品牌总裁

值得一提的是，valérie hermann也于2014年加入公司，目前担任全球品牌总裁。瓦莱丽·赫尔曼(Valérie hermann)曾担任迪奥女装总监和约翰·加利亚诺(john galliano)总裁。2005年至2011年，她为伊夫·圣洛朗(yves saint laurent)担任首席执行官，之后加入里德 克拉科夫(reed krakoff)担任首席执行官。

瓦莱丽·赫尔曼(Valérie hermann)也是自斯特凡·拉尔森(stefan larsson)于2015年加入本集团以来，少有的未被“精简”的高级管理层。Valérie hermann 加盟公司担任拉夫劳伦奢侈品 系列奢侈品部总裁，公司并未就其晋升全球品牌总裁一事发表声明。根据周四的任命，valérie hermann 可能是该集团新任首席执行官的潜在候选人。

然而，当斯特凡·拉尔森宣布他被“解雇”时，该团体表示他不同意这位同名创始人。市场认为，斯特芬·拉森大力削减成本的计划与这家已有50年历史的老牌零售公司的企业文化格格不入。

市场对集团及其同名创始人极为失望，认为拉尔夫·劳伦误导了投资者，因为一年多前，他做出了“去中心化”的趋势，认为斯特凡·拉尔森是“正确的人”，支持斯特凡·拉尔森进行轰轰烈烈的改革——大规模裁员(包括两位集团地位仅次于斯特凡·拉尔森的高管)

富国银行(wells fargo)分析师艾克·博鲁丘(Ike boruchow)表示，斯特凡·拉尔森(stefan larsson)是拉尔夫·劳伦公司(ralph lauren corp .)给予投资者信心的主要来源，因此他的离开可能意味着该集团的重组计划无法如期完成，可能会在业务改善和财务稳定、斯特凡·拉尔森组建的团队的离开、新任首席执行官与创始人之间的关系以及执行方面出现延误。

Cfra research直接将拉夫·劳伦公司 拉夫·劳伦集团(Ralph Lauren Group)的目标价从78美元下调至次年12月的32美元，并将评级下调至出售，反映出该集团的不确定性。

由拉夫·劳伦 拉夫·劳伦创立的同名集团，是美国最大的奢侈品集团。然而，金融危机后，集团陷入了挣扎，尤其是未能抓住中国大陆市场的发展机遇，显然品牌处于老化状态，只能依靠其独特的毛球标志生存。

拉夫·劳伦公司(Ralph Lauren Corp .) 拉夫·劳伦集团(Ralph Lauren Group)无一例外地发布了第三季度财务报告，显示销售额和利润都在继续下降，销售额连续七个季度下降。

截至2016年12月31日的第三季度，拉尔夫·劳伦公司(ralph lauren corp .)的净利润暴跌37.4%，至8200万美元，而去年同期为1.31亿美元，每股收益暴跌36.4%，从去年同期的1.54美元跌至0.98美元，不包括重组费用，第三季度每股收益为1.86美元。比扎克投资研究和汤森路透i/b/e/s 的预期高出1.64美元，但与2016财年同期的2.27美元相比，仍下降了19.1%。第三季度非gaap eps是gaap eps的两倍，也说明集团重组成本大。

斯特凡·拉尔森(Stefan larsson)在财务报告中指出，第三季度，集团库存减少了23%，2017年春夏产品sku减少了20%，所有这些都是重组计划的一部分。

第三季度，拉夫·劳伦公司 拉夫·劳伦集团实现收入17.14亿美元，比2016财年第三季度的19.46亿欧元低11.9%，比固定汇率低11%。其中，零售收入下降2.4%，至10.88亿美元，而2016财年同期为11.13亿美元，零售渠道同店销售额下降5%，固定汇率计算下降4%；批发业务第三季度录得5.82亿美元，较2016财年同期的7.86亿美元下降26.0%，主要受北美去库存影响，第四季度将包括1800万美元的欧洲市场批发业务。

根据市场数据，2017财年第三季度，集团在国际和北美市场的销售额分别下降了6%和15%，在固定汇率下，国际市场下降了5%。

截至2016年12月31日，在2017财年第三季度，拉尔夫劳伦集团的毛利率下降了10.1%，从10.94亿美元降至9.83亿美元，毛利率为57.3%。调整后58.2%同比提高120个基点。128/189

期间营业利润下降22.3%，从1.89亿美元降至1.28亿美元，营业利润率为7.5%。调整后12.8%同比下降90个基点。

截至2016年底，拉尔夫劳伦公司 拉尔夫劳伦集团在全球共经营直营店485家，比去年同期净减少16家；共有加盟店634家，比去年同期净增45家；161家授权店同比增长15；102家加盟店获得授权，净减少2家。

拉夫·劳伦公司 拉夫·劳伦集团保持对2017财年的预期，预计年收入将出现两位数的低降幅，运营利润率为10%；预计第四季度营收将出现两位数下降，运营利润率为6.0%-6.5%。

拉尔夫劳伦集团周四收于78.47美元，下跌0.88%。