近日,美国时尚电商公司nastygal向法院申请破产保护。知情人士向科技新闻网站re/code透露,该公司创始人索菲娅·阿莫鲁索(sophia amoruso)即将辞去执行董事长一职。
该公司Sheree waterson回答说,申请生产合同保护可以“有效解决当前的现金流问题,重建公司与债权人之间的信任”。但就在今年6月,索菲娅·阿莫鲁索以2.8亿美元的净资产被《福布斯》列为最富有的白手起家的女性。
2006年,当时在ebay上卖二手衣服的索菲亚 阿莫鲁索才22岁。她曾经以1000美元卖掉了一件8美元买来的二手香奈儿夹克。凭借这一销售经验,索菲亚 阿莫鲁索建立了自己的电商平台nastygirl(中文意思是“坏女孩”)。时尚被定位为性感不羁,迎合了年轻女性寻求个性化着装的潮流。
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索菲娅·阿莫鲁索的自传《少女老板》
在接下来的几年里,龌龊 gal被认为是互联网时代成功商业模式的典范。2012年,美国商业报纸incmagazine将其评为“增长最快的 零售商”。两年后,nastygal以每年2亿美元的利润开设了第一家实体店。
除了互联网,风险投资机构对时尚界的好奇和热情也是nastygal胜利进步背后的驱动力。Index ventures是一家风险投资机构,持有farfetch和net-a-porter的股份,曾向nasty gal出资4900万美元。去年,苹果零售业务之父罗恩·约翰逊(ron johnson)领导了公司的C轮融资,赢得了1600万美元。
但是从图中可以看出,C轮融资的价值要低很多。是什么让投资者变得自满?互联网公司突然发现投资者似乎腰带过紧,美电商birchbox今年裁员15%;国内电商Onekings lane转卖1178万美元,成交价远低于融资的2亿美元。
对于寻求投资回报的现实机构来说,投资价值的差异大多意味着公司的业绩已经下降,或者至少表现出恶化的趋势。
索菲娅·阿莫斯自己告诉潜在投资者不要期望太高。去年年初,她移交了CEO的职位,退休后领导品牌创意和营销团队。新任命的sheree waterson曾为speedo、levi's和lululemon工作。换教练后,纳斯特加尔裁员10%。Ceo解释说,裁员不仅与服装行业有关,还受到整个零售业的影响。
在过去的四年里,讨厌的女孩在洛杉矶开了两家实体店。在网上的基础上拓展线下店铺,早已被everlane、warby parker等大多数互联网时尚品牌所采用。与实体店相比,网站失去了真实性——你无法在自然光下观察和触摸衣服,更不用说试穿了。
但一旦走出这一步,就意味着互联网铺就的捷径走到了尽头。从这一刻开始,品牌与传统时尚公司站在同一起跑线上,成为一个复杂的零售商。店铺管理、运营费用等原本互联网时尚品牌不需要面对面考虑的问题。
目前,龌龊的 gal不仅向法院申请破产保护,还试图寻找新的投资者来挽救局面。《女装日报》援引内部消息称,电商公司revolve已被列入潜在投资者名单,但迄今为止,双方均未表态。
标题:[时尚快讯]时尚电商NastyGal申请破产 美国创业神话将面凛冬【图】
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