[时尚快讯]时尚奢品行业增长必须紧跟消费者步伐 奢品Ralph Lauren“前进计划”前

近日，据相关媒体报道，美国奢侈品服装集团拉尔夫劳伦(ralph lauren)周四发布了2017年第二季度财报。在截至10月1日的三个月里，该集团的净利润同比下降72%，至4500万美元。

集团整体净收入同比下降7.6%，至18.2亿美元，其中批发渠道净销售额同比下降10.4%，至8.31亿美元，零售渠道净销售额同比下降5.4%，至9.42亿美元，同店可比销售额同比下降8%，特许经营店收入同比增长2.1%，至4800万美元。

按地区分，来自国际地区的净收入比去年增长了2%，而本土市场北美的净销售额比去年下降了12%，抵消了国际收入带来的增长。【/h/】虽然总体收入呈下降趋势，但仍略高于预期。此前，华尔街预计集团调整后每股收益为1.71亿美元，综合净收入为18.2亿美元。

该集团董事长兼首席创意官拉尔夫·劳伦(Ralph lauren)指出，如果该集团希望恢复增长，就必须努力跟上消费者的步伐。为此，拉夫·劳伦 于9月份在麦迪逊大道旗舰店首次举办了“看买”时装秀，并看好在集团“前瞻性计划”的推动下未来的利润增长。

这项名为“前进计划”的改革是由去年加入该公司的首席执行官斯特芬·拉森领导的，拉尔夫·劳伦旗下的牛仔品牌“牛仔用品”被关闭

首席执行官斯特凡·拉森(Stefan larson)也强调，公司致力于推动“前瞻性计划”的实施。虽然还处于初期阶段，但是已经取得了显著的进步。他表示，在第二季度，集团通过减少折扣促销活动、减少5%的库存水平以及在2016年秋季系列中将sku和ralph lauren icon营销活动减少10%来提升销售质量。

本集团预计，在“远期计划”的支持下，第三季度合并净收入将从报告基准的低两位数下降调整至低一位数，2017财年年度合并净收入将保持低两位数的预期，与“远期计划”一致。【/h/】据集团称，2017财年的重组成本约为1.8亿至2.2亿美元，重组总成本预计为4亿美元，加上与1.5亿美元“远期计划”相关的库存成本。该公司预计在2017年底完成重组计划。

这项名为“前进计划”(Forward Plan)的改革是由斯特凡·拉森(stefan larsson)领导的，他去年加入了该公司。此前，他表示，公司需要改变商业模式以重获市场份额，即公司的商业模式向快速时尚转变。斯特凡·拉尔森曾担任gap集团旗下老牌海军的全球总裁。在他的领导下，公司实现了连续三年的利润增长。在此之前，他还在H M。

今年9月，拉夫·劳伦加快实施重组计划，宣布关闭牛仔布品牌牛仔布供应，将其业务并入核心品牌之一的polo 拉夫·劳伦。拉夫·劳伦首席执行官斯特芬·拉森表示，合并后，公司将重点发展三大核心品牌，包括拉夫 劳伦、polo拉夫·劳伦和拉夫·劳伦旗下的劳伦。

拉尔夫·劳伦的调整后收益超出了分析师的预期，推动其股价上涨4%，至每股106.26美元，市值约为90.27亿美元。然而，在过去的12个月里，该股下跌了24%。