[时尚快讯]离开华尔街的精英们转向了时尚品牌行业？

图片来源:赫芬顿邮报

想到纽约的华尔街，第一个想到的就是西装革履的人手里拿着咖啡快步走进摩天大楼，光凭衣着你很难分辨。人们不会浪费一分钟去欣赏周围的风景。等待他们的可能是一份糟糕的损益表或一堆令人惊讶的厚厚的M&A计划。

很难将这些银行家与情绪化甚至偶尔疯狂的设计师联系起来。但真相就在眼前。据《华尔街日报》报道，华尔街正在兴起一股浪潮:离开投行的人去创建时尚品牌。

这不是厌倦忙碌的生活，寻求休闲的结果。虽然时尚行业表面上看起来很光明，但经营一个品牌需要很强的自律性和商业头脑，而这恰恰是银行家的专长。

银行家在打造时尚品牌方面可能有不同的优势。有些人受到行业经验的启发。在时尚行业，并购非常普遍。近年来，设计师品牌也愿意寻求集团投资者和私募基金的帮助，这使得摩根大通(JP Morgan Chase)、摩根士丹利(Morgan Stanley)和高盛(Goldman Sachs)等投资银行的从业者接触到时尚品牌的案例。

莎拉·卡森(Sarah carson)在瑞银工作时曾为时尚客户做路演，但现在她正在经营自己的成衣品牌LeOTA。卡森说，“瑞银向我展示了他们的领导力和拓展网络的能力”，而这些过往的经历让她成为了莱奥塔的设计重点:一些方便出行、不易起皱的裙子。

卡森预计今年将从这个女装品牌中赚取500万美元。

莎拉·卡森

本杰明·厄尔利和埃文·弗里茨有相似的经历。他们曾经为摩根大通和里德集团工作，现在是一个鞋类品牌的创始人。鞋子会比售价1000美元的意大利品牌便宜，但质感不会比它们差，而且会很好走，特别适合投资经理。

曾经在高盛工作的贝卡·布朗(Becca brown)对自己的创造力也很感兴趣。她和莫尼卡·弗格森都离开了，并创立了鞋品牌“森达斯”。鞋子的灵感来源于一次不愉快的经历。在公司的草地招待会上，布朗的高跟鞋掉进了泥里，所以她习惯用塑料包裹鞋跟。

本杰明·厄尔利和埃文·弗里波特的鞋品牌

莫妮卡·弗格森正在为顾客试穿鞋子

庄重者的鞋跟有一个塑料外壳

从这些品牌的照片来看，银行家的设计还不错。但更值得注意的是，你很容易在卡森身上找到共同点。他们的品牌往往定位于一个固定的人群或者满足一个特定的消费者需求，这大多来自于设计师的亲身体验。

这样做的好处是，在面对投资者和消费者的时候，银行家打造的时尚品牌总是在讲故事，他们的专业经验为这些故事的可信度增加了砝码。

其实这种趋势出现在几年前左右。当时，美国报纸上出现了几个在金融行业转行做设计的亚洲美女投资银行家。朱慧珊曾被《华尔街日报》登广告。她是摩根士丹利亚太区全球资本市场部的首席运营官。Jhin的父母一直希望女儿能稳定地从事律师工作，但她始终没有放下对时尚的爱好。后来，她终于决定辞职，成立了自己的时尚运动服装品牌hu nu。

jaclyn jhin

维多利亚蔡的故事更具戏剧性。在描述她的品牌创建过程时，蔡英文没有忘记提到，2001年9月11日事件发生时，她正在世贸中心的美林证券公司从事一项衍生品交易计划。她看着窗外，看到熟悉的建筑瞬间被摧毁，迫使她改变人生轨迹。

辞职后，蔡英文进入了美容行业。在一次去京都的旅行中，她对艺妓护肤的秘密产生了兴趣。后来，她创立了tatcha，一个护肤品牌，许多加入最初团队的人都是蔡英文的前财务合伙人。

jhin和tsai都发现，华尔街让他们比其他设计师品牌更懂得学习商业策略，在起草各种合同和文件方面也熟练得多。

但理性地讲，好的经营策略并不是时尚品牌成功的充分条件。在艺术领域，很多事情都没有那么符合逻辑。从怪诞的莫奇诺到红色的坎耶 西方，谁能总结出一条黄金法则，告诉大家一个时尚品牌应该如何引爆消费者？

说实话，一些华尔街精英还是放不下那些光环。据《华尔街日报》报道，许多时装经营者高度赞扬他们的前雇主。"我仍然受益于并尊重公司灌输的价值观。" 他们总是这么说。