英国奢侈品集团巴宝莉(Burberry)最近宣布,将以5400万英镑(约合4.7亿元人民币)的价格从中国经销商手中收回其剩余的15%的代理权。因此,曾经将格子围巾和风衣等巴宝莉经典服饰带入mainland China的spark roll holdings正式退出。

事实上,巴宝莉集团从2010年开始收紧在中国的代理权,用7000万英镑(约合6.15亿元人民币)现金回购了50家中国门店及其经营权。当时的集团首席执行官安吉拉·阿伦茨(Angela ahrendts)决定这笔交易的初衷是统一全球形象,提高巴宝莉在新兴市场的曝光率。“掌握关键市场的主导地位非常重要”。

这家总部位于伦敦的集团当时预测,收购将有助于营业利润增加2000万英镑(约合1.76亿元人民币)。针对中国新兴消费阶层的巴宝莉甚至计划将中国的门店数量增加一倍。然而,时隔五年,中国的“重资产”配置已经成为集团在奢侈品行业低迷时期的一个制约因素。

Liberum投行分析师认为,巴宝莉集团“过于依赖中国,其40%的收入来自中国消费者”。

中国经济增长放缓、反腐运动和香港占领中国的风暴对mainland China和香港的商店销售产生了负面影响。根据今年5月发布的2016年财报,全年营收同比下降1%,调整后的税前利润为4.21亿英镑(约合37亿元人民币),同比缩水10%。

在过去的一年里,巴宝莉集团通过削减员工奖金、股票激励、统一产品线、结合男女服装秀,降低了总成本2500万英镑(约合2.2亿元人民币),以度过难关。

然而,巴宝莉显然没有将销量不佳归咎于中国市场。英国奢侈品集团在2016年财报中表示,未来的市场机会主要位于中国、日本和旅游市场。巴宝莉将继续优化其在中国的门店,并开设三家新店,重点是巴宝莉在中国最好的市场北京。

为了挽回销量下滑,巴宝莉进行了大刀阔斧的改革,比如在微信平台发布互动内容和时装秀前后的幕后故事;将所有子线合并,以统一的品牌形象展现给人们;一秀就带头卖,t台幕布拉开的那一瞬间把所有店铺的橱窗和广告都换了。

此外,该集团的创意总监兼首席执行官克里斯托弗·贝利(christopher bailey)被削减了3/4的年薪。就在几周前,他被免去首席执行官一职,由céline前董事长兼首席执行官marco gobbetti接任。

标题:[时尚快讯]Burberry从中国经销商周中收回剩余15%公司代理权

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