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时尚圈不好混,亚马逊现在应该深有体会。2014年,美国电商巨头决定进军时尚行业。现在两年过去了,可惜它的时尚业务并没有改善。据光泽网站介绍,如今,挑剔的奢侈品零售商仍不愿选择它。
亚马逊不努力,不仔细看发展。永不放弃的精神真的很感人。亚马逊从2007年开始推出手表、鞋子等品类,2008年推出服装。其欧洲业务的增长数据为其进入时尚行业提供了信息。随后,它开设了无尽,一个专门经营奢侈品和时尚产品的电子商务网站,但六年后关闭了。2012年后,在主网站的类目下增加了化妆等类目,把“奢侈品”这个词放在了电商最看重的标签里。去年冬天,它还推出了几款免费品牌时装。哦,对了,值得一提的是2013年在纽约成立了一个4万平方英尺的专业工作室。
然而,一切似乎都是同时发生的。关键问题是品牌形象太根深蒂固。我一开始是做电商的,什么都卖,现在想卖最高级的奢侈品。亚马逊明白这不是一次性事件。整数集团电商频道的 副总裁对光泽说:“ 亚马逊更像costco(超市名)而不是nordstrom(美国时尚百货名)”,人们想买卫生纸而不是上面的设计师服装,最多买买基本的t恤等。,这让时尚品牌的营销人员觉得折腾没什么意义。
这很尴尬。在现有的转型策略中,通过投资垂直电子商务来实现目标可能是最有效的策略。亚马逊的收购名单包括shopbop、zappos、myhabit、east dane,这些都是主要的时尚,但也有一些人拒绝出售,比如asos。
然而,在收购的垂直网站中,奢侈品表现不佳。当时,只有迈克尔·科斯、凯特·斯派德和米莉选择了我的习惯。都很奢侈,有些是都市品牌猜测和化石,离亚马逊想要的“顶级”还差得很远。今天,这种情况也好不到哪里去。l2最近的一份报告显示,在83个奢侈品牌中,定居亚马逊的不到三分之一,75%的销售额来自这个第三方平台。批发商很烦那些不想放弃品牌折扣权和库存控制权的品牌。
虽然许多奢侈品牌已经放宽了限制,迪奥也开通了鞋子的短期网购服务,但这并不意味着亚马逊将更有可能争夺奢侈品资源。奢侈品往往会提供一套高标准、高要求的购物体验,他们更愿意自己去操纵。说实话,自己开一家电商,可能比进亚马逊还省心。
目前,亚马逊不应该在垂直电商或分类上花很多钱,而是应该更多地考虑如何清理其品牌形象造成的混乱。首先,通过优化算法,我们可以向用户推送一些时尚的产品。二是多和大时尚品牌合作,营销和产品可以多一点。
标题:[时尚快讯]混时尚圈真有这么难?亚马逊请先清扫你的品牌形象
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