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对许多时尚人士来说,farfetch就像他们自己家门口的一家小商店,每隔一段时间就会去一次。这个手电筒购买商业平台成立于2008年,将全球500多家精品店的供应放在互联网上。最近,它宣布将重点推广中国市场。
与net-a-porter、yoox等时尚电商的逻辑不同,farfetch并不“触碰”库存,它的作用是在店铺和消费者之间进行匹配,以方便后者下单。在精品店的名单中有许多业内知名的标志,如洛杉矶的洛伦佐、伦敦的布朗斯、巴黎的欧莱雅、卢森堡的斯梅特...中国买家在网站上看到自己喜欢的产品后,可以通过支付宝支付,卖家对快递服务全面负责。
Farfetch工作室
事实证明,这个策略是有效的。2015年farfetch网上交易额预计达到5亿美元(约合32.89亿元人民币),其中中国占比12%。据创始人josé neves称,空的促销空间是巨大的,“考虑到中国庞大的奢侈品消费者,这个比例目前还只是沧海一粟”。
2015年,farfetch悄悄在上海和香港开设了办事处。Farfetch还在2015年春夏上海时装周主会场高调亮相搭档。人气不够。这家海外电商公司也积极参与了2000年的“双11”大战,为客户提供七八折优惠,免邮费。
显然,farfetch希望借此机会吸引新的中国客户。“人们通常认为国外的电商,尤其是卖奢侈品的,很冷,但我们不需要冷,但我们可以冷。双11是接近中国消费者的一种方式。” Farfech中国相关负责人表示。
“我们和net-a-porter有一个本质的区别:net以内容编辑为导向,为客户提供穿着建议;我们提供了一个平台。”在接受《南华早报》采访时,何塞 从未将自己与其他时尚电商相提并论,“与市场上的三家奢侈品电商相比,88%-92%的产品只在farfetch销售”。
它的竞争对手net-a-porter也成立于伦敦,但它在时间上有优势——比farfetch早8年。2010年,net-a-porter被全球第三大奢侈品集团历峰集团收购,估值3.5亿英镑(约合32.17亿元人民币),经营收入稳步增长。去年3月,net-a-porter正式宣布与意大利时尚电商yoox合并,全球最大的时尚电商诞生。
时尚电商已经成为资本押注的新轨道。Farfetch不仅得到全球500家商店的支持,还得到背后的资金支持。前不久刚刚拿下1.1亿美元(约合7.23亿元人民币)的F轮融资,估值15亿美元(约合98.64亿元人民币)。淡马锡、idg capital partners和eurazeo在这轮融资中投资领先,vitro vian partners紧随其后。去年3月,farfetch在E系列融资中获得8600万美元(约合5.66亿元人民币)。当时估值高达10亿美元(约合65.78亿元人民币),成为独角兽俱乐部。
到目前为止,farfetch还没有正式公布收入数据。据估计,该公司去年的销售额为5亿美元(约合32.89亿元人民币),同比增长70%。按照25%的佣金比例,farfetch的利润约为1.25亿美元(约合8.22亿元人民币)。
“上市显然是下一步,但我们不知道什么时候。”内维斯说。
标题:[时尚快讯]跨境电商Farfetch线上交易额经估算达到5亿美元 中国地区成重点营销对
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