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拉夫劳伦要推新香水了,10款!这样的消息难免让人起疑,因为品牌重组计划刚刚落地,主要目的是节省开支。
6月7日,这个以polo衫闻名的美国时尚品牌宣布裁员、关店、卖地产等重组计划,力争每年降低成本1.8亿至2.2亿美元。这个时候推出香水真的能帮助品牌扭转劣势吗?
虽然拉尔夫 劳伦从1985年开始与欧莱雅合作香水系列,但这是第一次10款香水同时上架。欧莱雅表示,项目启动至今已有四年,带领团队的三位调香师此前分别为givaudan、iff和firmenich工作。这三家香水公司或许听起来耳熟,但在行业内却是家喻户晓。比如givaudan,总部设在瑞士、日本和国外,成立至今已有180多年,拥有100多名世界级的调香师。
不同于市场上对原材料命名的常规做法,拉尔夫 劳伦最新系列,从地理位置出发,将香水命名为:里维埃拉之梦、英国优雅、美国梦、纽约肖像、寻宝。......
为了增强荣誉感,“每件产品都提供个性化服务”,欧莱雅拉尔夫劳伦香水负责人guillaume de lesquen解释说:“顾客可以在任何销售点压印香水瓶的羊皮夹克,或者在瓶颈的银环上压印字母。”
高利润的香水市场已经成为奢侈品牌的大市场。在过去的几十年里,汤姆·福特、乔治·阿玛尼、香奈儿和迪奥在香水领域取得了巨大的进步。据美国咨询公司ries的董事长al ries介绍,“奢侈品牌推出香水有两个原因:长期盈利,或者直接面对行业竞争。前者的成功故事是香奈儿的5号香水。”
与手袋和成衣相比,香水已经成为年轻人的入门级产品,价格贴近大众。不仅提高了品牌曝光率,还带来了丰厚的利润。奢侈!根据书中的分析,实验室以2.5倍的成本向被许可人销售香水,后者以购买价格的2-4倍零售,赚取30%-40%的利润。大量的销售可以赚很多钱,所以香水从百货商店被卖到免税商店,甚至在飞机上。
更重要的是,“当大多数品牌提供香水产品而你没有的时候,顾客很可能会把你当成一个不同的种类。”al ries以lv为例。来晚了,但终于来了。自从上一款香水在20世纪80年代推出以来,lv就没有香水产品,该品牌在四年前决定卷土重来。其母公司Lvmh特别邀请cavallier belletrud担任lv的皇家调香师,并在法国格拉斯设立实验室供R&D团队使用。
让我们看看教练,拉尔夫 劳伦的直接对手。就在去年春天,同样来自美国的coach在与雅诗兰黛集团(Estelauder Group)进行了7年香水合作后,转而使用interparfums,并签署了一份为期11年的全球独家协议。根据协议,interparfums将开发、生产和分销全新的coach香水和香水相关产品,包括全新的男士和女士香水产品。新的香水系列产品将于2016年秋季在世界各地的百货商店、专卖店、免税店和长途汽车商店推出。就时间而言,拉尔夫·劳伦至少有先发优势。
剩下的问题是,拉尔夫劳伦的香水会有市场吗?Guillaume de lesquen说,全球销售新香水的商店数量限制在12家。“策略是进入顶级奢侈品百货商店和拉尔夫·劳伦的主要商店。”他解释说:“未来两年,香水销售渠道有望逐步扩大到80个。”
令人惊讶的是,这些香水的价格一点也不便宜——50毫升的价格是140美元,100毫升的价格是240美元。羊皮大衣的价格是300美元。如果你想收集10支100ml的香水,搭配羊皮大衣,需要9300美元。香奈儿和迪奥这两个时尚品牌都没有对香水设定这么高的门槛。比如100ml的N 5的经典香水只要132美元,j 'adore的价格是103欧元。
标题:[时尚快讯]Ralph Lauren一口气推出10款香水想要死磕谁?高利润的香氛系列真能为
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