[时尚快讯]企业外聘CEO一职咸鱼翻身或成抢手职业 拉夫劳伦聘用CEO的成绩有目共

中国时尚网4月28日电据利特尔最新统计，2012-2015年间，22%的外聘CEO是通过有计划的更换(指企业的继任计划，而非突发事件)就职的。不久前，外部首席执行官被视为企业内部领导层无能的表现，但随着企业慢慢看到外部首席执行官的好处，这一职业的地位发生了巨大变化。

其中，最成功的品牌外部首席执行官是拉尔夫·劳伦。

2015年9月，拉尔夫·劳伦品牌的创始人兼首席执行官拉尔夫·劳伦宣布辞去首席执行官一职。这个决定让人吃惊，但也在意料之中:毕竟劳伦已经快76岁了，公司的财务业绩还在持续下滑。

曾经，拉尔夫·劳伦是上流生活方式最成功的卖家:她率先运用体验式营销和多品牌管理策略，通过讲故事、营造店铺氛围等方式，激发消费者加入品牌倡导的生活方式。

1970年，拉尔夫·劳伦将领带、西装、衬衫和雨衣陈列在一起，用红木把柜台装饰得像个绅士俱乐部。后来，拉尔夫·劳伦把拐杖、古董和鳄鱼皮手提箱带到了柜台。整个场景看起来像是上流社会富人的生活环境，品牌成了地位、财富和特权的象征。

但是这个40年的美国奢侈品牌这几年的经营状况并不理想，改变策略势在必行。早些时候，拉尔夫劳伦在一次采访中说，公司必须改变。

劳伦没有从公司内部选择继任者。相反，瑞典零售高管斯特凡·拉尔森(stefan larsson)将接替拉尔夫·劳伦(Ralph Lauren)担任外部首席执行官。

拉森不是该公司的资深员工，他以前的工作重点是折扣零售品牌:在他任职的15年里，他帮助h m .进行了全球扩张，其商店从12个国家扩展到44个国家，销售额增加了140亿美元。2012年成为gap的子品牌老海军总裁，成功推动老海军转型。在他任职期间，老海军连续三年实现利润增长，销售额增加10亿美元。

从h m .和老海军的经验来看，这位快时尚经理最擅长控制零售成本。此外，拉尔森还可以帮助拉尔夫劳伦(Ralph Lauren)推动国际扩张。这些都将有助于拉尔夫·劳伦度过难关。

目前，新任首席执行官斯特芬·拉森将直接向拉夫·劳伦汇报工作。但是劳伦说:当他们开始设计我无法理解的东西时，我会退出。

拉夫·劳伦并不是去年唯一选择外部首席执行官的人。事实上，就像拉尔夫·劳伦一样，越来越多的公司选择外部ceo，这主要是由于市场的不连续性:一些行业深受商品供求和价格异常波动的困扰，如能源行业。而在电信服务业等其他领域，商业模式正在从资产密集型向消费密集型转变。此外，例如，公用事业和银行业也在适应监管政策的重要变化。

正是在这样一个不断变化的环境中，当企业需要挑战现有的模式时，他们往往需要一名外部首席执行官。在这种情况下，内部选定的首席执行官不能带领公司重生，但外部首席执行官可能已经展示了董事会在过去的职业生涯中一直努力争取的能力。董事会认为，企业必须在业绩上取得间歇性的、渐进性的进步，这就需要对过去的战略和经营计划进行全面的变革。同时，外部CEO也可以从世界需求的角度，以更高的视角来看待公司。

就像拉尔夫·劳伦选择蒂芬·拉森接管公司一样，他们需要依靠他过去的经验来帮助这个40岁的品牌转型，提高利润，降低零售成本。