图片来源:moff

关于christophe lemaire,近几年业界很关注。这位法国设计师最大的光环就是,他曾经接过让-保罗 高尔蒂埃这个“老顽童设计师”的角色。2010年至2014年,他在爱马仕品牌女装部担任创意总监。在此之前,这位低调的设计师为法国品牌鳄鱼工作了十多年。对于优衣库来说,与高端成衣设计师的合作并不是从christophe lemaire开始的。

[时尚人物]收到聘请成为快时尚品牌的设计师 设计师在高级成衣界的地位得到了

2009年,优衣库与被称为“极简主义女王”的德国设计师jil sander合作,推出了一个名为+j的特别合作系列,但并没有持续多久。经过几轮合作,任性的吉尔 桑德最终选择与优衣库分道扬镳。此后,虽然优衣库与法国《vogue》杂志前主编carine roitfeld等一些时尚名人合作,但由于种种原因,这些临时系列的销量一直持平。

直到christophe lemaire应邀作为嘉宾设计师创作优衣库和 lemaire系列,并最终确认不久前正式并入品牌创意部,无数期待优衣库的消费者才满意地松了口气。

与h . m .的策略不同,优衣库之前几次发起的联合合作系列,在选择合作伙伴时都比较谨慎,无论是jil sander还是christophe lemaire,都没有代表当前高端成衣行业年轻人最关心的群体的设计师。相反,不管这两位设计师的态度如何,他们的作品都表现出一种更加平和的态度。那么,这样的设计师能给优衣库带来什么呢?消费过+j系列和优衣库 和lemaire系列的人,大概能体验一两个。

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以合作为名的噱头并不能完全影响这些系列服装的销售。穿着者可以从这两个系列的服装中感受到设计思想和品牌对这些产品的严格对待。难怪三里屯旗舰店的负面消息一出,大批拥护者站出来捍卫品牌的清白。在成熟忠诚的消费者眼里,这显然不是一个需要靠炒作来创造商机的良心服装企业。

另一方面,吉尔·桑德和克利斯朵夫·勒梅尔分别在优衣库品牌中看到过什么?

Karl lagerfeld在2004年率先与h . m .签署了临时合作系列协议,开启了快销时尚与高端成衣的跨界合作。h m .利用前者的香奈儿品牌设计师的光环,将这种合作记录在快时尚营销战略的史册上。从那以后,几乎每一件H&M都会选择一个受欢迎的设计师来合作,而这些从高端成衣行业挑选出来的设计师在设计风格上有很大的差异,但他们仍然让双方每次都赚了很多名利。

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h m选择的设计师是幸运的,因为一方面充分肯定了设计师在高端成衣领域的地位,另一方面也不需要设计师花费太多精力(至少不需要像对待自己的全职服务品牌那样费尽心思为一个全新的系列寻找灵感)。从之前的设计中选择修改一些细节后,设计稿可以高价卖给h m,后者全权负责生产和销售。之后,喜欢排长队的人涌入店里消费,这样就可以永远记住设计师的名字,甚至把其中一部分人变成设计师全职服务的品牌的忠实顾客。

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优衣库和h m表面上做的是同一件事,实际上他们执行的是完全不同的营销策略。h . m .获得了令人印象深刻的销售业绩,给设计师带来了额外的光环,而优衣库和christophe lemaire就像一对试图偶遇一段时间后决定正式进入“婚姻”殿堂的夫妇,他们的风格在结晶之前就已经完全中和了。衣服就像人,克利斯朵夫毕竟是一个真正的人。

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