[时尚快讯]“互联网+”时代背景下服装孵化器能否给传统服装产业带来发展？

7月12日，中国时尚网:刚刚结束的第16届中国(深圳)国际品牌服装博览会，让时尚之都深圳大放异彩，展会上的各种品牌服装令人眼花缭乱。在“互联网+”的热潮下，传统服装业迫切需要转型。同时，除了近几年国家相关政策对创业的大力支持外，创业的浪潮也在不断涌动，各种服装品牌呈现出“百家争鸣”的现象，设计师也逐渐从幕后走上舞台，服装孵化器的爆发为服装行业开辟了新的商业模式。中国服装孵化器的发展和现状如何？

Judao独立设计师平台

这个平台已经采取了孵化器的原型。本次服务博览会为独立设计师代言，帮助原创作品。Judao独立设计师平台立足于国内服装行业不断变化的背景，结合国内行业的发展需求，借鉴欧洲专业陈列室的商业模式，延伸服务，专注于满足高端女性消费者的多场景生活需求，将一批创意精英和原创设计师聚集在同一个平台上，整合资源，最大限度地提升设计师品牌的宣传和推广。目前，Judao已经签约了80多名独立设计师。平台涵盖女装、女鞋、女包、帽子、饰品、首饰等。，以设计创意为核心，开放供应链和销售链系统，满足新兴需求，汇聚动力和明道，打造行业平台新商业模式。

辛巴达橙色香蕉平台

辛巴达成立于2012年11月17日，总部位于北京，在广州、杭州和青岛设有分公司。是国内首家也是唯一一家专注于服装行业的柔性供应链平台，也有孵化器的雏形。橙香蕉是辛巴达推出的全新服装生产线交易平台，与“互联网+”营销模式对接，自主研发微信、移动app等互联网产品，整合了设计师、工厂、表面配件供应商、物流服务商、供应链金融服务商等大量服装供应链服务商。，为服装销售商提供透明、公平、诚信、快捷的服装快速生产服务。

辛巴达服装柔性供应链平台的核心模式是将产能组织成网络布局，提供柔性生产服务。通过闲置产能的利用和生产流程的优化，订单小到100到上万，平均生产周期为7.4天。辛巴达去年推出的辛巴达橙香蕉平台也成为企业的热点。

马格莫德·唐明

2016年5月底，magmode在北京三里屯太古里开业。它不仅是一家时尚综合商店，也是一家时尚孵化器。Magmode不同于Judao独立设计师平台，专注于打造“立体杂志”概念店的理念，其本质是将每一套值得期待的设计师作品，以实物和实体店的形式，在之前的时尚杂志中拍摄印刷，直接发布。“三维杂志”概念店的产品由服装(70%)、生活衍生品(20%)和艺术衍生品(10%)组成。其服装商业模式包括三个部分:设计师品牌(70%)、设计师合作系列(20%)和购买(10%)。拉起新的创新水平。

目前，首批签约并入股magmode的设计师包括马沙、肖恩 孙、休曼、徐等亚洲顶级设计师。孵化的服装品牌都有一定的渊源:与独立设计师马莎·马 合作推出的男装品牌mattitude，参加国际时装周的年轻设计师肖恩·孙(sean suen)创立了肖恩·马 的新品牌，在爱马仕工作过的设计师徐·亲自为arc打了烙印。首批合作设计师品牌包括discovered(日本)、f.s.z(日本)、devastee(法国)、keta(拉托维亚)、meagratia(日本)、方畹仪(中国)等。特别是发现品牌，第一次走出日本，选择中国的magmode作为唯一合作。Masha ma也是第一次与magmode知名男装线合作。

灵魂制造者设计师品牌孵化器

高级服装设计师李，在服装行业有近20年的从业经验，曾为周涛、宋祖英等名人提供定制服务。她决定做孵化器的原因是“90后(设计师)比80后和70后(设计)有更好的效果和视野！”主要为设计师提供技术和商业支持，包括共享版室、销售室和经验分享。它对设计师的测试周期是4个月，包括2个月的产品开发和2个月的销售。通过这个小循环，她基本可以判断设计师的前景，然后决定是否签约。目前她的孵化器有5个签约设计师。

2015年，深圳市卡尔登顿服装有限公司总经理助理刘丹创办了灵魂制造者设计师品牌孵化器，主要在于设计师的培训。“灵魂”体现了刘丹对优秀设计师的定义——设计师要能“洞察人性”，而刘丹更注重人文的培养，这与一般培训机构认为设计师要强化市场观念的模式不同。Soul Maker Designer品牌孵化器的课程包括:面料、染色等与服装直接相关的人文科技，以及花艺、陶艺、茶艺甚至烹饪等与生活和自然相关的课程。

与国外相比，中国的服装孵化器有着巨大的成长空，一些平台刚刚有了雏形。与时俱进是互联网背景下企业发展的重要组成部分，仁众在管理、运营、发展、创新方面还有很长的路要走。但是，服装孵化器这种商业运营模式未来会有怎样的发展？我们拭目以待吧！